Em uma entrevista com Pedro Donadon, CEO do Grupo ADN, ele destacou as dificuldades enfrentadas pelas grandes empresas do setor imobiliário ao operar no interior de São Paulo e a estratégia adotada pela empresa para atuar nessas cidades. Fundado há 13 anos em São Carlos, o Grupo ADN concentra seus projetos principalmente no programa Minha Casa Minha Vida em cidades do interior como Campinas, Sorocaba e Piracicaba.
Por que as grandes empresas do ramo imobiliário têm dificuldade de operar no interior de São Paulo?
Várias empresas têm enfrentado desafios ao explorar o mercado imobiliário no interior de São Paulo. As particularidades de cada cidade, a legislação e questões técnicas específicas têm sido citadas como obstáculos para o desenvolvimento de projetos por empresas maiores. A estratégia do Grupo ADN, por outro lado, envolve um conhecimento detalhado de cada localidade e uma abordagem voltada para as necessidades específicas de cada mercado.
Em quais mercados do interior de SP a demanda cresce muito além da oferta de imóveis?
O crescimento da demanda por imóveis no interior de São Paulo tem sido observado em cidades com mais de 100 mil habitantes, especialmente aquelas com acesso a boas rodovias. Esse fenômeno tem sido impulsionado pela busca por qualidade de vida, o que tem levado as pessoas a optarem por morar e trabalhar remotamente ou de forma híbrida. O interior oferece uma alternativa atrativa em termos de segurança, qualidade de vida e proximidade familiar, o que tem impactado positivamente o mercado imobiliário nessas regiões.
Qual é a estratégia de diferenciação dos projetos nas cidades?
O Grupo ADN busca diferenciar seus projetos no interior de São Paulo oferecendo benefícios como elevadores em todos os empreendimentos, varandas em todos os apartamentos, áreas de lazer, espaços sustentáveis e comodidades como lojas de conveniência e áreas para animais de estimação. Essa abordagem visa atender às demandas dos consumidores locais e oferecer um produto de qualidade e sustentável.
Esses são apenas alguns dos aspectos abordados por Pedro Donadon durante a entrevista. A empresa está focada em um crescimento sustentável e na qualidade de seus projetos, mantendo-se atenta às oportunidades de desenvolvimento no mercado imobiliário do interior de São Paulo.
Qual foi a receita do Grupo ADN em 2023? Há meta de crescimento?
Em 2023, a receita do Grupo ADN foi de R$ 400 milhões, e a meta da empresa é dobrar esse valor até 2026. Com um enfoque em manter estáveis os lançamentos e aumentar as vendas, a empresa projeta um crescimento significativo nos próximos anos.
Com esse foco na melhora das finanças e crescimento controlado do negócio, a abertura de capital está no radar da empresa?
Embora a abertura de capital ainda não faça parte dos planos imediatos da empresa, o Grupo ADN está se preparando para possíveis oportunidades no mercado de capitais. Investindo em governança e eficiência operacional, a empresa busca estar pronta para cenários futuros, mantendo um olhar atento às oportunidades que possam surgir.
A empresa reconhece a importância de manter um foco consistente em suas operações e resultados, evitando distrações e mantendo-se preparada para todas as possibilidades que podem surgir no futuro. Ao priorizar o crescimento sustentável e a melhoria constante, o Grupo ADN busca manter sua posição e continuar sua trajetória de sucesso no mercado imobiliário.
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Esses são alguns dos destaques da entrevista com Pedro Donadon, CEO do Grupo ADN, que refletem a estratégia, os desafios e as perspectivas de crescimento da empresa no mercado imobiliário do interior de São Paulo. Acompanhar a evolução e os resultados do Grupo ADN certamente será algo a se observar nos próximos anos.
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